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晋税协发[2025]2号关于印发《山西省注册税务师协会2025年工作要点》的通知

来源:山西省注册税务师协会

山西省注册税务师协会文件

晋税协发[2025]2号

关于印发《山西省注册税务师协会2025年工作要点》的通知

各税务师事务所:

现将《山西省注册税务师协会2025年工作要点》印发给你们,请结合实际,认真贯彻落实。

 

山西省注册税务师协会

2025年4月29日


山西省注册税务师协会2025 年工作要点

 

2025 年税务师行业工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议、中央社会工作会议精神,以更好发挥税务师行业高质量服务中国式现代化税务实践为首要任务,以配合数字化转型条件下税费征管“强基工程”为重要担当,顺应人工智能发展趋势,深化落实中税协七届二次理事会“一四四”工作思路,坚持以党建为引领,夯基础、优服务、强监管、促发展,在助力中国式现代化税务实践中以实干实绩推动税务师行业高质量发展迈上新台阶。省税协要守正创新、同心协力,紧密结合工作实际,压实责任、创新举措、抓实抓细,确保取得更大成效。重点抓好以下工作:

一、加强党的全面领导,发挥党建引领作用

(一)完善行业党建领导机制。坚持把党的领导贯彻到行业发展各方面全过程,教育引导省税务师行业坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入落实“纵合横通强党建”工作机制,坚持条块结合,理顺纵向指导机制,畅通横向联络机制,主动向省税务局党委汇报工作,加强与地方党委工作部门的协调沟通,争取工作支持,推动形成协同高效的工作格局。

(二)推进“党建引领工程 ”建设。压实党建主体责任,行业党委书记扛牢第一责任人职责,每季度至少组织召开一次党委会议,其他班子成员认真履行“一岗双责 ”。健全落实行业党委书记及班子成员基层党建联系点制度。持续组织开展事务所党支部书记述职评议。贯彻落实“两个覆盖”要求,大力培养发展优秀从业人员入党,建立健全基层组织设置。推进事务所党支部书记党建和业务“一肩挑 ”、支部委员与管理层人员交叉任职。深入开展党支部标准化规范化建设。严格党建指导员管理,发挥好“探头”作用,探索建立市级派出机构党组织。大力通报表扬先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀党员,激发行业党员干事创业热情。

(三)加大行业统战工作力度。行业党委要把做好行业统战工作,作为一项重要政治任务扛在肩上,加强与上级党委统战部门的密切联系沟通,争取指导支持。要建立落实行业党委和各级党组织与行业从业人员中的民主党派人士、无党派人士的联系制度,完善沟通渠道,通过座谈会、定期走访和开门接待等多种方式,了解需求诉求,听取意见建议。加大行业优秀人士的培养培育力度,积极向地方党委推荐成为“两代表一委员”。组织开展统战对象和行业优秀代表人士教育培训,提高政治素质和业务素质,不断提高税务行业发展能力和参政议政能力。加强行业优秀人士实践创新基地建设,打造实践活动品牌。抓好思想引导和服务群众工作,进一步增强党在行业的号召力和凝聚力。

二、发挥涉税专业优势,拓展行业业务领域

(四)做强做优主责主业。事务所要夯实纳税申报代理 基础业务,进一步拓展市场空间,促进纳税人合规申报。充分利用税务机关新电局、数电发票、乐企服务等新场景和办税便利化措施,提升税务代理服务质效。帮助所服务企业加强税务合规建设,在税收优惠政策适用、日常税务合规管理、跨境事项税务管理、涉税高风险事项等方面提供更高层次、更高水平的合规遵从和风险管控服务。

(五)拓展涉税服务新领域。推动事务所协同税务机关, 服务企业用足用好“两新”税收优惠政策,持续开展“反向开票”政策辅导。引导事务所聚焦先进制造、科技创新、绿色发展等重点领域涉税服务需求,提供优质专业服务。事务所可以利用“涉税专业服务公告栏”“个人所得税APP ”“涉税专业服务超市”等多渠道,主动对接纳税人涉税服务需求。支持事务所参与司法、行政机关以及有关社会团体等市场化购买涉税服务业务,推荐优秀税务师参与政府部门有关智库服务。拓展资本市场涉税服务业务,密切与会计、法律、证券、保险等行业开展合作,扩大纳税信息披露、涉税尽职调查等鉴证审核业务。帮助有条件的事务所应用和建设大数据平台,为企业提供“业财税法 ”一体化服务。开展行业内AI 智能工具、业务软件开发与应用情况摸底调查,研究共享应用机制,推动行业智能化转型,适应市场需要,提供数智化转型的税务解决方案和涉税服务产品。

(六)扩大业务合作“朋友圈 ”。探索与工商联等机构的战略合作,采取多种形式,促进双方会员供需对接、协同发展。深入推进与金融、建筑、科技创新、中小企业等行业协会商会的联系合作,畅通业务合作渠道。加强协会与专业科研机构、大专院校等方面合作,为人才培养、行业发展提供智力支持。进一步完善区域合作协调机制,推进税务师事务所跨区域业务合作,支持事务所参与“一带一路”,推进行业国际化发展。

三、扛牢自律监管责任,促进合规诚信建设

(七)压实自律监管各方责任。认真贯彻落实税务总局 、省局整治不良中介的工作部署,严厉惩戒违规失信执业、与税务干部等公职人员勾连勾兑、拉干部下水的违法违纪行为。引导事务所建立健全内部风险防控机制,落实自律管理主体责任。

(八)加大力度构建自律监管体系。按照中税协会员年 度检查管理办法。建立执业风险预警机制,加强风险提示。 配合税务机关落实信用码试点工作,优化业务“赋码”信息,强化业务报备和税务师签章等监管基础。督促会员落实基本信息采集和业务信息报送等行政监管要求。探索建立“红黑榜”制度,完善奖优罚劣机制。综合治理不正当低价竞争,建立与工作量、业务风险和服务质量相匹配的服务收费机制,防止“内卷式”恶性竞争。

(九)促进行业合规诚信建设。大力培育和弘扬企业家精神,引导事务所将合规诚信、勤勉廉洁文化等融入自身品牌建设。深入挖掘税务师优秀执业故事,大力弘扬行业诚信文化。督促指导事务所做好纳税信用等级和涉税专业服务信用等级自主管理和提升工作。

四、打造涉税专业服务品牌,引导事务所做强做优

(十)打造特色鲜明的服务品牌。进一步做好“专精特新”品牌事务所培育,建立完善培育机制,推出一批深耕细分市场专业化、事务所内部管理精细化、服务模式特色化、技术应用新颖化的中小事务所优秀品牌。着力培育一批在构建“AI+税务”服务模式方面走在前列的品牌事务所。做好品牌税务师事务所和税务师宣传推广,提升会员职业荣誉感和归属感。

(十一)促进服务会员提质增效。落实会员服务清单各 项任务,逐项明确服务措施和标准。健全会员诉求快速响应处置机制,建立会员服务满意度评价机制。加大与税务机关等政府部门的协调力度,推进落实三方沟通机制取得明显成效,切实维护保障会员合法正当执业权益。继续用好省税协交流互动群,畅通会员与会员之间的互动交流渠道。研究改进服务非执业会员工作,增强非执业会员归属感。

(十二)引导事务所做优做强。引导事务所树立“人合、 事合、心合、志合 ”的治理理念,深化内部治理、完善管理运行机制、增强发展动力。研究制定事务所一体化管理指引,推进事务所实现实质性一体化管理。修订完善等级税务师事务所认定办法,鼓励信用升级提档。积极推进中小所联合协作“抱团取暖”,增强发展合力。

五、强化教育培训工作,推进行业人才建设

(十三)积极开展省内教育培训。加强师资队伍建设,邀请全国优秀讲师、省税务局相关处室骨干开展面向全省税务师事务所从业人员的业务培训,采取线下与线上培训相结合的方式,充分利用线上直播软件覆盖面广,时效性强的特点组织新政培训,将本省举办的培训计入继续教育综合学时管理平台管理。

(十四)积极组织会员参加培训。积极组织省税务师行业会员参加中税协组织的党建课程及职业道德等课程,把思想教育作为培训的首课。积极参与行业数字化国际化等方面的新课程;加强职业道德、自律培训;领军、高端人才培训等各类线上线下培训课程。

(十五)做好山西考区考试组织实施工作。按照中税协的安排,扎实做好2025年税务师考试山西考区的各项工作,优化对应试人员的服务,确保考试组织实施安全平稳。加强税务师职业资格考试宣传工作,采取多种形式,扩大社会宣传尤其面向广大高校毕业生及新就业群体,增强宣传的针对性,吸引更多优秀人才报考参考。

六、创新宣传载体方式,扩大行业社会影响力

(十六)参与税收宣传月活动。组织同心服务团开展 “合规共画同心圆 一路同行促遵从”系列宣传活动,继续开展党群服务微站活动、开设公益微讲堂,形式多样、富有成效的宣传活动。

(十七)加大行业宣传力度。面向社会广泛宣传行业服 务经济社会、服务纳税人缴费人的重要作用。进一步加强税协微信公众号、门户网站等宣传阵地建设,加大原创策划力度,提升浏览量,扩大读者群。加强与主流媒体、重要新媒体的合作,增强宣传的辐射力,加强行业的宣传推 介,不断提高社会知名度。有条件的事务所要发掘自身潜力,创新宣传方式,增强宣传时效。

(十八)参与中税协成立 30 周年系列宣传活动。积极组织会员参与中税协举办的座谈会、研讨会、制作宣传片、“我与税务师行业共成长”演讲比赛“金牌税务师”业务技能竞赛等系列活动,广泛宣传30 年来行业发展历程,树立行业良好形象,进一步扩大行业社会影响力。

七、加强协会自身建设,发挥协会职能作用

(十九)提升协会管理服务水平。加强协会管理规范化制度化建设,探索建立协会团体标准管理制度。加强协会人员履职能力建设,积极参与中税协举办的地方税协主要领导研讨班、协会工作人员专题培训班。探索推进协会数字化建设,积极响应升级改造会员服务信息平台和办公系统。提高自身管理数字化、智能化水平。

(二十)推进协会内部治理。按照规范化、标准化、现代化要求,紧扣税务师行业特点,着力加强税协领导班子建设、加强税协秘书处人员队伍建设,完善财务管理制度、合理设置部门和岗位职责,加强税协内部管理制度和合规文化建设,提升工作人员合规意识,确保税协各项工作依法依规开展,提高税协工作质效。

(二十一)加强协会人员队伍建设。完善协会部门及岗 责设置,优化人员结构。建立完善奖优罚劣考核制度,激励担当作为。积极参加中税协举办的业务骨干培训班,提高能力素质。深入开展思想教育、纪律教育,加强作风建设,努力培养政治坚定、作风优良、服务优质、素质过硬的协会人员队伍。

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